„Projektmanagement für Dummies“, „Projekte führen leicht gemacht“, „Sieben goldene Regeln für Ihren Projekterfolg“ – es gibt Projektmanagement-Bücher wie Sand am Meer. Was fehlt: ein knapper, verständlich geschriebener Leitfaden, der konkrete Tipps gibt, bewährte Tricks verrät und praktische Hilfsmittel zur Verfügung stellt. Das dachte sich auch der Carl Hanser Verlag, als er Ende 2009 sechs Mitarbeitern der ProSiebenSat.1 Group und einer externen Beraterin anbot, die von ihnen erarbeiteten Projektmanagement-Leitlinien des Unternehmens als Buch zu publizieren. „Wir haben viele positive Rückmeldungen auf unsere internen Projektmanagement-Leitlinien erhalten“, erzählt Joachim Drees, einer der Autoren und Projektleiter